Filosofie
De naam van fore C is een woordspeling op twee thema’s die in ons werk centraal staan.
To foresee
Het Engelse werkwoord ‘to foresee’ betekent Voorzien en refereert naar het belang van de toegevoegde waarde van fore C voor een opdrachtgever; gebeurtenissen voorzien, waar de opdrachtgever geen zicht op heeft.
Four C’s
Er zijn vier kwaliteiten die het optimaal presteren van mensen ondersteunen en deze kwaliteiten blijken wereldwijd van toepassing te zijn. Drie van de vier zijn het resultaat van onderzoeken van Suzanne Kobasa en Salvadore Madi. De vierde kwaliteit is toegevoegd door John Adams en Sabine Spencer.
Ze zijn eenvoudig te onthouden omdat elk van de kwaliteiten, in het Engels, begint met een ‘C’:
Control
Invloed & Verantwoordelijkheid. Medewerkers willen zelf invloed kunnen uitoefen op hoe zij hun werk doen binnen de kaders van wat hun takenpakket is. Natuurlijk betekent dit dat medewerkers dan ook de verantwoordelijkheid dragen voor het resultaat van hun werk.
Challenge
Uitdaging. Elke persoon in een organisatie is op zoek naar een uitdaging en wil in het uitvoeren van het werk geprikkeld worden;
Clarity
Duidelijkheid en Houvast. Medewerkers zijn op zoek naar het hoe, waar, wat, wanneer, wie en waarom van gebeurtenissen binnen de organisatie. Zeker in geval van veranderingen.
Commitment
Verbinding & Betrokkenheid. Medewerkers willen zich kunnen vereenzelvigen met hun werk, het resultaat, het team, de afdeling of het bedrijf.
Wanneer deze vier ‘C’ tezamen 100% zijn wil het niet zeggen dat bij elke medewerker de verdeling 25-25-25-25% is. Iedereen heeft een andere verdeling, met één of twee ‘C’ die hoger scoren.
Bij de uitvoering van opdrachten gaat de adviseur van fore C op zoek naar de belangrijkste ‘C’ voor de medewerker en start van hieruit het betrekken van de medewerker bij het veranderingsproces.
