Het Managen van Projecten
Bij het leiden van projecten gaat het niet alleen om de ‘harde’ kanten van het vak (het bewaken van tijd, geld en kwaliteit en het behalen van het projectresultaat)
Voor het slagen van projecten hangt veel af van de samenwerking binnen het project en de communicatie met allerlei partijen rondom het project. Belangrijke aspecten zijn verder:
- rekening houden met en inschatten van complexiteit en omvang;
- succes borgen in de beginfasen van het project;
-
inzicht verkrijgen in momenten waarop en redenen waarom projecten niet (ongewijzigd) kunnen doorgaan;
- rekening houden met de ‘politiek’ als stakeholder;
- verduidelijken van de rol van de opdrachtgever;
- definiëren van het beoogde projectresultaat.
Met deze uitgangspunten stelt fore C een maatwerktraining op voor de opdrachtgever.
Samen met de opdrachtgever van de training stellen wij vooraf vast wat de gewenste en meetbare effecten van de training zijn. Met de deelnemers wordt aan de hand daarvan de definitieve invulling van de training besproken en vastgesteld.
Deelnemers hebben aan het eind van de training hun kennis, inzichten en vaardigheden met betrekking tot de genoemde competenties vernieuwd.
Zij zijn bovendien gestimuleerd om gerichte kennis op een efficiënte wijze te verwerven en te verwerken en deze met elkaar en met van hen afhankelijke collega’s te delen. Tenslotte wordt de gewenste professionalisering van de projectmanagers verder ingevoerd.
Doelgroep
Deze
opleiding is bestemd voor medewerkers die in hun werkomgeving betrokken zijn bij het uitvoeren van projecten en veelal in de rol van de projectleider.
Voor meer informatie neem contact op of druk de brochure af.
